![\"img_parit\u00e0_genere\"](\"https:\/\/toduba.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/blog-2.jpg\" "\\"\\"")
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Il percorso verso la certificazione UNI\/PdR 125<\/strong> per la parit\u00e0 di genere prosegue con nuove azioni concrete, che rafforzano l\u2019impegno di Toduba verso un modello organizzativo sempre pi\u00f9 equo e inclusivo.<\/p>\n Tra queste, l\u2019aggiornamento del sistema di whistleblowing gi\u00e0 attivo, che sulla stessa piattaforma integra ora anche la possibilit\u00e0 di effettuare segnalazioni in ambito UNI\/PdR 125, rafforzando la tutela delle persone e consolidando un ambiente di lavoro basato su rispetto, responsabilit\u00e0 e trasparenza.<\/p>\n La certificazione non rappresenta solo un obiettivo formale, ma un percorso di evoluzione culturale e organizzativa. In questo contesto, dotarsi di strumenti adeguati significa trasformare i principi in pratiche reali e quotidiane.<\/p>\n Costruire un ambiente inclusivo significa anche creare le condizioni affinch\u00e9 ogni persona possa sentirsi libera di esprimersi, soprattutto quando emergono criticit\u00e0.<\/p>\n Per questo Toduba ha gi\u00e0 attivato da alcuni anni un canale di whistleblowing attraverso cui \u00e8 possibile inviare segnalazioni anche in forma anonima<\/strong>, relative a comportamenti, situazioni o dinamiche non coerenti con i valori aziendali o con i principi di equit\u00e0 e rispetto.<\/p>\n Le segnalazioni possono riguardare episodi vissuti direttamente o osservati, e vengono gestite garantendo:<\/p>\n Il sistema di whistleblowing rappresenta uno strumento concreto di protezione e responsabilizzazione, che permette alle persone di essere ascoltate e di contribuire attivamente al miglioramento dell\u2019organizzazione.<\/p>\n <\/p>\n La scelta strategica, risalente ad alcuni anni fa, di adottare un sistema di segnalazione di whistleblowing, si inserisce ora in un percorso pi\u00f9 ampio, guidato dal Comitato per la Parit\u00e0 di Genere<\/strong>, che accompagna Toduba verso l\u2019ottenimento della certificazione e verso un modello sempre pi\u00f9 attento alla valorizzazione delle persone.<\/p>\n Le motivazioni che orientano questo percorso restano centrali:<\/p>\n In questo quadro, il canale di whistleblowing non \u00e8 un elemento isolato, ma parte integrante di un sistema di governance orientato alla responsabilit\u00e0 e alla tutela delle persone.<\/p>\n <\/p>\n Accanto agli strumenti, continua il percorso di formazione interna<\/strong>, con momenti dedicati a tutta la popolazione aziendale.<\/p>\n Appuntamenti interattivi e di confronto che hanno l\u2019obiettivo di diffondere una cultura inclusiva, aumentare la consapevolezza sui temi della parit\u00e0 di genere e rafforzare comportamenti coerenti con i valori aziendali.<\/p>\n Il cambiamento organizzativo passa anche da qui: dalla capacit\u00e0 di condividere strumenti, linguaggi e responsabilit\u00e0.<\/p>\n <\/p>\n Per garantire chiarezza e accesso alle informazioni, Toduba ha pubblicato e reso disponibile a tutti gli stakeholder la propria Politica per la Parit\u00e0 di Genere<\/strong><\/a>, consultabile sul sito:<\/p>\n Un documento che definisce principi, obiettivi, responsabilit\u00e0 e linee guida del percorso intrapreso.<\/p>\n <\/p>\n Ogni azione aggiunge un elemento di coerenza tra ci\u00f2 che l\u2019azienda dichiara e ci\u00f2 che mette in pratica.<\/p>\nPeople First<\/strong><\/h2>\n
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Un passo coerente con il percorso intrapreso<\/strong><\/h2>\n
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Formazione e cultura: il cambiamento passa dalla consapevolezza<\/strong><\/h2>\n
Trasparenza e accessibilit\u00e0<\/strong><\/h2>\n
Un percorso che si rafforza nel tempo<\/strong><\/h2>\n